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Mostrando entradas de mayo, 2018

CONCLUSIONES PARA LA REFLEXIÓN: CAPITULO 8

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La Tecnologías de la Información y Comunicación han permitido llevar la globalidad al mundo de la comunicación, facilitando la interconexión entre las personas e instituciones a nivel mundial y eliminando barreras espaciales y temporales que  se convierte en la espiral dorsal del comercio y ha experimentado un vasto crecimiento dando apertura a nuevas industria numerosas y a la reconfiguración  de empresas ya existente y gracias a esto se puede realizar una comunicación asertiva por medio de diversas redes sociales. Las Tecnologías de la Información y la Comunicación que han transformado nuestra manera de trabajar y gestionar recursos gracias a las TIC que son un elemento clave para hacer que nuestro trabajo sea más productivo y a las  empresas desde muy pequeñas deben buscar estandarizar sus actividades y eliminar lo más posible los procesos manuales ya que la empresa que tenga pocos empleados no significa que deba utilizar su tiempo para tareas administrativas indiscriminadamen

LAS TIC EN LA PRODUCCIÓN Y LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROCESOS: CAPITULO 7

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QUE ES LA PRODUCCIÓN:  Es el estudio de las técnicas de gestión empleadas para conseguir la mayor diferencia entre el valor agregado y el costo incorporado y la consecuencia de la transformación de recursos en productos finales y las clásicas fuentes de economía son la tierra, el trabajo  y el capital y también se considera como una fuente a la iniciativa empresaria. QUE ES LA GESTIÓN INTEGRAL:  Es el conjunto de actividades que están interrelacionadas y a través de acciones específicas que permiten definir el implementar de los lineamientos generales  y de operación de las Instituciones con el fin de alcanzar los objetivos de acuerdo a estándares adoptados e integran los sistemas de gestión y es una forma de enfocar las actividades de la Institución. PROCESOS HABITUALES DE LA PRODUCCIÓN:  El conjunto de actividades que se interrelacionan y es lo que se conoce como la gestión por procesos y los lineamientos generales están constituidos por la políticas y directrices que

LAS TIC EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: CAPITULO 6

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RECURSOS HUMANOS:  Es un departamento dentro de la empresa que es responsable de todas las cosas relacionadas al trabajo y eso incluye reclutamiento, investigación de antecedentes, selección, contratación, entrenamiento, promoción, pago y despido de empleados y contratados y es también el departamento que queda a la cabeza de la nueva legislación guiando cómo los trabajadores deben ser tratados durante el proceso de contratación, trabajo y despido. PROCESOS HABITUALES DE LOS RECURSOS HUMANOS:  Se trata de uno de los medios más efectivos para asegurar la formación permanente de recursos humanos respecto a las funciones laborales que deben desempeñar en el puesto de trabajo que ocupan. Es un proceso de aprendizaje continuo que permite el desarrollo del empleado a nivel personal y profesional.   INTEGRACIÓN O REDEFINICION DE LAS TIC EN LOS PROCESOS:  Es un indicador del poder de las TIC en el aprendizaje y es la importante inversión que actualmente están haciendo instituciones

LAS TIC EN LA LOGÍSTICA Y LA DISTRIBUCIÓN: CAPITULO 5

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QUE ES LA LOGÍSTICA: Es una red de medios, métodos e infraestructuras combinadas para garantizar el almacenamiento, el transporte y la entrega de bienes y servicios en las empresas y su logística implica tareas de planificación y gestión de recursos y su función es implementar y controlar con eficiencia los materiales y los productos. QUE ES LA DISTRIBUCIÓN:  Es aquel conjunto de actividades, que se realizan desde que el producto ha sido elaborado por el fabricante hasta que ha sido comprado y la distribución de productos de marca, puede llegar a una relación entre proveedor y distribuidor pudiendo generar controversia dentro de la empresa que tiene por objeto precisamente hacer llegar el producto bien o servicio hasta el consumidor y  es responsable de que aumente el valor tiempo y el valor lugar a un bien. PROCESOS HABITUALES DE LA LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN:  La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mer

LAS TIC EN LA GESTIÓN FINANCIERA: CAPITULO 4

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QUE ES LA GESTIÓN FINANCIERA: Consiste en administrar los recursos que se tiene en una empresa para asegurar y que serán suficientes para cubrir los gastos para que esta pueda funcionar y en una empresa esta responsabilidad la tiene una sola persona.  Si la empresa posee una buena gestión financiera y la consecución de sus objetivos será más fácil y es más probable que    todo funcione correctamente y es por eso que la confianza entre la empresa y su gestor financiero es fundamental.  PROCESOS HABITUALES DE LAS FINANZAS: Está enmarcado dentro del control financiero y se trata de una estimación y proyección de las ventas realizadas en la empresa así como los ingresos que se van obteniendo y los activos que posee y este proceso de planeación se realiza en base a las diferentes estrategias y alternativas existentes durante el proceso de producción y mercadotecnia y se realiza teniendo en cuenta los recursos que la empresa necesita. INTEGRACIÓN O REDEFINIICION DE LAS TIC EN L

LAS TIC EN EL MARKETING Y LA COMUNICACIÓN: CAPITULO 3

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QUE ES MARKETING:  Es una disciplina que se responsabiliza de estudiar el comportamiento de los mercados y de los consumidores y analiza la gestión comercial de las compañías con la finalidad de atraer, captar, retener y fidelizar a los clientes finales a través de la satisfacción de sus deseos y necesidades. MARKETING RELACIONAL:  Una forma de crear relaciones cercanas y duraderas con los clientes, permitiendo que tanto la empresa como el cliente mismo puedan derivar mejores beneficios de la relación y que este enfoque permite fidelizar y maximizar la rentabilidad de los clientes en el tiempo, usando diferentes mecanismos y acciones con los que busca generar confianza y aportar valor a las personas. CRM:  Significa “customer Relationship Management” o “Gestión de las relaciones con los clientes”. Es una aplicación que permite centralizar en una única Base de Datos todas las interacciones entre una empresa y sus clientes. Compartir y maximizar el conocimiento de un c

LA ESTRATEGIA DIGITAL DENTRO DE LA EMPRESA: CAPITULO 2

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Su estrategia digital es  cómo contribuyen las herramientas digitales para lograr su objetivo en las empresas utilizando el Internet y las herramientas digitales como plataforma para promover un producto, servicio, marca, empresa u organización. Al estar bien posicionado en los buscadores la empresa será considerada como buena opción para su cliente que le permitirá competir de igual con empresas de mayor tamaño y m ejoramiento del reconocimiento de marca y reputación de su empresa. Es necesario investigar que en as redes sociales se encontraran presentes sus clientes y donde l a estrategia es compleja y requiere tomar decisiones muy importantes y elegir un camino, en definitiva, tener muy claro cuál es el futuro que quiere y cuál es el camino que ha elegido. INCORPORACIÓN DE LAS TICS:   Todos los sectores productivos deben incorporar las nuevas tecnologías a su estrategia de negocio con el fin de contribuir al crecimiento económico sostenible basado en el incremento de l