LAS TIC EN LA PRODUCCIÓN Y LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROCESOS: CAPITULO 7
QUE ES LA PRODUCCIÓN: Es el estudio de las técnicas de gestión empleadas para conseguir la mayor diferencia entre el valor agregado y el costo incorporado y la consecuencia de la transformación de recursos en productos finales y las clásicas fuentes de economía son la tierra, el trabajo y el capital y también se considera como una fuente a la iniciativa empresaria.
PROCESOS HABITUALES DE LA PRODUCCIÓN: El conjunto de actividades que se interrelacionan y es lo que se conoce como la gestión por procesos y los lineamientos generales están constituidos por la políticas y directrices que gobiernan esta gestión y en este ambiente acelerado por la feroz competencia a nivel mundial están marcando objetivos que hace apenas unos años eran absolutamente inimaginables en una pyme.
INTEGRACIÓN O REDEFINICION DE LAS TIC EN LOS PROCESOS: Son herramientas que ayudan a su equipo a planificar y gestionar los recursos, las capacidades y los plazos y que responde a los cambios de última hora con agilidad y que aumente la transparencia en todos los niveles para entregar productos de calidad a tiempo y el aumento de los costes, la escasez de materias primas, los procesos de fabricación cada vez más complejos y los mayores requisitos de calidad de los clientes hacen que la flexibilidad sea una necesidad clave en la producción y en la planificación de la producción.
GESTIÓN DE STOCKS: Podemos conocer cuántas existencias de un determinado producto tenemos en el almacén, y de esta manera, no tener sobresaltos cuando tenemos uno o varios pedidos del mismo y si nuestra empresa consigue una buena gestión de sus almacenes ahorrará también en costes, ya que tener un producto almacenado durante mucho tiempo hace que perdamos espacio y dinero.
GESTIÓN DE COMPRAS: Tiene por objetivo adquirir los bienes y servicios que la empresa necesita, garantizando el abastecimiento de las cantidades requeridas en términos de tiempo, calidad y precio para la práctica de una correcta gestión de compras que asegura que la empresa tenga los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total.
ORDENES DE PRODUCCIÓN: Es el conjunto de métodos de empleados en el control de las operaciones productivas y es aplicable generalmente a industrias que fabrican sus productos por medio de ensamble, por lotes, etc. Y su sistema de órdenes de producción es aquel procedimiento de control de las operaciones productivas que se aplica a las industrias que producen por lotes.
GESTIÓN INTEGRA DE PROCESOS (ERP): Es el sistema de planificación de recursos empresariales que se usan en las áreas de producción o distribución de bienes y servicios de algunas compañías y se trata de un software que ayuda a las empresas a manejar e integrar la información de diferentes áreas, como la de producción, logística, distribución, ventas, entregas, pagos, etc. Y es un tipo de sistema de gestión que se caracteriza porque trata de afrontar todas las necesidades de información de la organización y permite adaptar el sistema a las necesidades concretas de una empresa.
PREZI:
https://prezi.com/p/kgpjkhdxgl4x/
URL:
http://ietalbertocastilla.edu.co/sygescol2018/archivos_docentes/32/Las_TIC_en_la_estrategia_empresarial(2).pdf
QUE ES LA GESTIÓN INTEGRAL: Es el conjunto de actividades que están interrelacionadas y a través de acciones específicas que permiten definir el implementar de los lineamientos generales y de operación de las Instituciones con el fin de alcanzar los objetivos de acuerdo a estándares adoptados e integran los sistemas de gestión y es una forma de enfocar las actividades de la Institución.
INTEGRACIÓN O REDEFINICION DE LAS TIC EN LOS PROCESOS: Son herramientas que ayudan a su equipo a planificar y gestionar los recursos, las capacidades y los plazos y que responde a los cambios de última hora con agilidad y que aumente la transparencia en todos los niveles para entregar productos de calidad a tiempo y el aumento de los costes, la escasez de materias primas, los procesos de fabricación cada vez más complejos y los mayores requisitos de calidad de los clientes hacen que la flexibilidad sea una necesidad clave en la producción y en la planificación de la producción.
GESTIÓN DE STOCKS: Podemos conocer cuántas existencias de un determinado producto tenemos en el almacén, y de esta manera, no tener sobresaltos cuando tenemos uno o varios pedidos del mismo y si nuestra empresa consigue una buena gestión de sus almacenes ahorrará también en costes, ya que tener un producto almacenado durante mucho tiempo hace que perdamos espacio y dinero.
GESTIÓN DE COMPRAS: Tiene por objetivo adquirir los bienes y servicios que la empresa necesita, garantizando el abastecimiento de las cantidades requeridas en términos de tiempo, calidad y precio para la práctica de una correcta gestión de compras que asegura que la empresa tenga los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total.
ORDENES DE PRODUCCIÓN: Es el conjunto de métodos de empleados en el control de las operaciones productivas y es aplicable generalmente a industrias que fabrican sus productos por medio de ensamble, por lotes, etc. Y su sistema de órdenes de producción es aquel procedimiento de control de las operaciones productivas que se aplica a las industrias que producen por lotes.
GESTIÓN INTEGRA DE PROCESOS (ERP): Es el sistema de planificación de recursos empresariales que se usan en las áreas de producción o distribución de bienes y servicios de algunas compañías y se trata de un software que ayuda a las empresas a manejar e integrar la información de diferentes áreas, como la de producción, logística, distribución, ventas, entregas, pagos, etc. Y es un tipo de sistema de gestión que se caracteriza porque trata de afrontar todas las necesidades de información de la organización y permite adaptar el sistema a las necesidades concretas de una empresa.
PREZI:
https://prezi.com/p/kgpjkhdxgl4x/
URL:
http://ietalbertocastilla.edu.co/sygescol2018/archivos_docentes/32/Las_TIC_en_la_estrategia_empresarial(2).pdf
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